Managers : comment s’imposer face à une nouvelle équipe ?

Faire vos débuts dans une équipe toute neuve n’est pas toujours une tâche facile, surtout que vous êtes manager. Il y a plusieurs points à connaître si on souhaite pouvoir faire cela avec un maximum d’efficacité. En appliquant les bonnes mesures, vous serez aptes à donner une bonne image à votre équipe.

Vous informer autant que possible dès l’arrivée

Afin de bien faire votre travail, il est important d’être familier avec l’équipe. Afin de faire cela, vous devez avoir comme priorité de comprendre les divers rouages de la société où vous vous intégrez. D’un côté, cela vous permet de savoir quelles approches avoir pour votre travail. De l’autre, c’est une bonne excuse pour avoir des interactions sociales avec les gens de la compagnie.

Il n’est pas non plus question de chercher à tout savoir tout de suite. Vous devez prioriser les informations que vous devez d’abord apprendre. Ainsi, vous allez commencer par vous informer sur l’essentiel. Vous pouvez prendre votre temps pour en savoir mieux sur le reste.

Un bon compromis entre sympathie et fermeté

Une erreur que trop de nouveaux managers font dans une entreprise est de paraître trop sympathique. Cela peut être perçu comme une invitation aux autres à être trop familier avec vous. Ce genre de choses est à éviter, car c’est comme cela que les employés oublient les rangs hiérarchiques.

Sur ce site spécialisé, vous pouvez bénéficier de conseils bien pertinents sur ce domaine. Le but pour vous serait d’être une personne aimable et abordable, mais qu’on respecte. Cela ne peut que jouer en votre défaveur que les membres de votre équipe vous trouvent trop gentil.

Ne pas chercher à jouer un rôle

Bon nombre de nouveaux managers vont aussi faire l’erreur de chercher à être une personne qu’ils ne sont pas. Cela peut se faire de manière inconsciente, par exemple quand le concerné se convainc qu’il doit adopter une attitude précise. En se répétant les détails du type de personnalité qu’il doit adopter, il peut commencer à en adopter les traits.

Le souci réside dans le fait que si vous adoptez un rôle, le rendu risque de ne pas être authentique. Si vos employés voient que vous avez une attitude différente suivant le contexte, cela peut affecter l’image qu’ils ont de vous. Aussi, ce n’est pas facile de tenir un rôle au quotidien, et c’est quelque chose qui risque de vous peser.

Bien montrer votre implication

Le fait de bien être impliqué dans les divers projets va définitivement jouer de votre côté. Parmi les choses que vous pouvez faire, il y a les suivantes :

  • Communiquer un maximum avec les employés
  • Songer à des idées pertinentes, puis les suggérer
  • S’assurer que tout le monde a ce qu’il faut pour les projets

Cela est positif pour vous sur bien des aspects. Entre autres, vous avez une meilleure cohésion avec votre équipe. Ceux-ci pourront également constater que vous accordez l’importance qu’il faut aux différents projets. Ne manquez donc pas d’être suffisamment attentionnés, et c’est d’ailleurs ce qui est attendu de vous.