Le recrutement est un enjeu majeur pour toute entreprise souhaitant se développer et rester compétitive sur le marché. Afin d’attirer les meilleurs candidats, il est essentiel de bien valoriser son entreprise et ses offres d’emploi. Pour cela, plusieurs outils peuvent être mis en place durant les différentes étapes du processus d’embauche.
Outils pour optimiser le sourcing des candidats
Pour mettre toutes les chances de votre côté afin de trouver la perle rare, il est primordial de diversifier les sources de recrutement et d’utiliser différents canaux pour diffuser vos offres d’emploi :
- Jobboards et sites d’emploi : ces plateformes sont idéales pour toucher un large public et pour centraliser les candidatures reçues.
- Réseaux sociaux professionnels : LinkedIn, Viadeo, et les autres réseaux sociaux dédiés aux professionnels permettent d’accéder à de nombreux profils et d’étendre votre réseau.
- ATS (Applicant Tracking System) : cet outil vous aidera dans la gestion administrative des candidatures et notamment dans l’étape du tri des CV.
Mise en valeur de l’entreprise : de l’offre d’emploi à la page carrière
Bien qu’une offre d’emploi bien rédigée soit un prérequis indispensable pour attirer les bons candidats, il ne faut pas négliger les autres supports qui permettent de mettre en avant votre entreprise. En effet, la mise en place des présentoirs pour afficher vos compétences, d’un site carrière attractif et ergonomique, ainsi que d’une charte graphique cohérente sur l’ensemble de vos supports de communication, peuvent contribuer à renforcer votre image d’employeur.
Gagner en efficacité lors des entretiens grâce aux outils vidéo
Les entretiens physiques ne sont pas toujours nécessaires, surtout lorsque les candidats sont éloignés géographiquement. Les solutions de visioconférence permettent de pallier ce problème et peuvent également faciliter le processus :
- Entretiens vidéo différées : il s’agit pour le candidat de répondre à des questions préenregistrées par le recruteur. Cela permet d’économiser du temps et d’évaluer les compétences clés rapidement.
- Entretiens vidéo live : elles offrent l’avantage de pouvoir communiquer avec plusieurs personnes en même temps.
L’utilisation des tests en ligne et des serious games pour évaluer les compétences
Pour aller plus loin dans l’évaluation des candidats, vous pouvez utiliser des tests en ligne et des serious games pour mesurer leurs compétences techniques et comportementales :
- Tests de personnalité : ils permettent d’évaluer les traits de caractère et les motivations des candidats en fonction de certaines situations professionnelles.
- Tests de compétences : pour mesurer la maîtrise des connaissances et compétences spécifiques à un poste, vous pouvez proposer des quizz ou des exercices en ligne.
- Serious games : les jeux sérieux permettent d’évaluer les candidats sur des situations concrètes et professionnelles tout en stimulant leur intérêt et leurs capacités d’analyse.
Valoriser sa marque employeur par une communication interne efficace
Pour attirer et fidéliser les meilleurs profils, il est indispensable de travailler sa marque employeur. Cela passe notamment par une communication interne cohérente et valorisante :
- Témoignages et vidéos d’employés : partager l’expérience professionnelle vécue au sein de votre entreprise permettra de donner une image positive et authentique.
- RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : montrer l’engagement de votre entreprise dans des actions durables peut être un atout supplémentaire pour séduire les candidats consciencieux.
- Intégration des nouvelles recrues : pour faciliter le processus d’intégration, mettez en place et communiquez sur des programmes d’accueil personnalisés.
Mettre en avant sa politique RH lors des salons et événements
Les salons et autres événements dédiés aux entreprises et au recrutement sont une excellente occasion de valoriser votre marque employeur et d’échanger directement avec des candidats potentiels. Pour cela, n’oubliez pas de mettre en place :
- Des stands attractifs : offrez une vitrine à votre entreprise en y présentant vos valeurs, vos projets, et les opportunités professionnelles proposées.
- Des supports de communication : distribuez des brochures, flyers ou cartes de visite pour marquer le coup et donner envie aux candidats de postuler chez vous.
En utilisant ces différents outils et conseils, vous pourrez ainsi améliorer la visibilité et l’attractivité de votre entreprise lors du processus de recrutement, et ainsi attirer les talents qui contribueront au développement et à la réussite de votre organisation.